Budget बनाम Forecast के बीच अंतर

बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच अंतर [Difference Between Budget vs Forecast in Hindi]

एक Budget expected revenue और व्यय का एक विस्तृत विवरण है जो एक निर्दिष्ट अवधि के दौरान कंपनी के लिए एक वांछित लक्ष्य तक पहुँचने के लिए प्रबंधन की सामरिक योजनाओं की मात्रा निर्धारित करता है। एक बजट के माध्यम से, आप अपनी कंपनी के लिए अपनी कार्य योजना को राजस्व और व्यय, नकदी प्रवाह, ऋण आवश्यकताओं आदि के अनुमानों में परिवर्तित कर सकते हैं और अपनी दृष्टि की व्यवहार्यता का अनुमान लगा सकते हैं और अपने वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करने के लिए आधार रेखा तैयार कर सकते हैं। पूर्वानुमान भविष्य के परिणामों का एक अनुमान है जो यह निर्धारित करता है कि पूर्वानुमानित अवधि के दौरान कंपनी किस दिशा में जा रही है। पूर्वानुमान, रणनीतिक होने के नाते, कंपनियों को उनकी विकास योजनाओं को साकार करने में मदद करते हैं। Financial forecast आपको विभिन्न परिदृश्यों को मॉडल करने और मूल्यांकन करने में मदद करेगा कि आपकी कंपनी आपकी रणनीतिक विकास योजना को पूरा करेगी या नहीं।

पूर्वानुमान क्या है? हिंदी में [What is Forecast? In Hindi]

ऐतिहासिक डेटा के आधार पर भविष्य की लेखा अवधि के लिए व्यावसायिक गतिविधियों के प्रक्षेपण को पूर्वानुमान के रूप में जाना जाता है। Management इसे पिछले अनुभवों और ज्ञान के आलोक में करता है। व्यावसायिक पूर्वानुमान वर्तमान और पिछले डेटा और प्रवृत्ति विश्लेषण का मूल्यांकन करके आगामी वित्तीय प्रवाह और उनके स्रोतों की भविष्यवाणी करते हैं।

पूर्वानुमान प्रदान किए गए डेटा की जांच और विश्लेषण करके व्यवसाय को तत्काल कार्रवाई करने में मदद करता है। यह बजट बनाने और नियोजन प्रक्रिया में भी सहायता करता है। यह गुणात्मक या मात्रात्मक या दो विधियों के संयोजन को अपनाकर किया जा सकता है।

बजट क्या है? हिंदी में [What is Budget? in Hindi]

एक बजट को किसी विशेष लेखा वर्ष के लिए एक विस्तृत वित्तीय योजना के रूप में परिभाषित किया जाता है। यह एक लिखित दस्तावेज है जो मौद्रिक शब्दों में व्यक्त किया जाता है और एक व्यावसायिक संगठन की सभी आर्थिक गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करता है। यह एक सतत प्रक्रिया है क्योंकि मौजूदा परिस्थितियों में बदलाव होने पर इसे नियमित अंतराल पर संशोधित, समायोजित, अद्यतन और निगरानी की आवश्यकता होती है।

व्यवसाय संगठन के विभिन्न उद्देश्यों जैसे दृष्टि, मिशन, लक्ष्यों, उद्देश्यों और रणनीतियों पर विचार करते हुए आगामी अवधि के लिए बजट तैयार किया जाता है। दूसरे शब्दों में, बजट व्यावसायिक योजनाओं को इंगित करता है और इसलिए बजट तैयार करने से पहले नियोजन किया जाना चाहिए। यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा पिछले अनुभवों को ध्यान में रखते हुए तैयार किया जाता है। बजट तैयार करने के बाद, उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यावसायिक गतिविधियों को निर्देशित और समन्वयित करने के लिए उनका उपयोग किया जाता है। एक बजट नियंत्रण प्रक्रिया में मदद करता है, अर्थात वास्तविक परिणाम की तुलना बजट के परिणाम से की जाती है, और यदि कोई विचलन होता है, तो अनियोजित व्यय को रोकने के लिए आवश्यक कार्रवाई की जाती है।

क्या आपको अपने व्यवसाय के लिए बजट या पूर्वानुमान बनाना चाहिए?

Budget और Forecast दोनों महत्वपूर्ण वित्तीय उपकरण हैं जिनका व्यवसायों को उपयोग करना चाहिए। ये दोनों आपको विकास के करीब ले जाते हैं क्योंकि ये आपको दिखाते हैं कि अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया जाए। जबकि बजट आपको आपके वर्तमान प्रदर्शन और अपेक्षित प्रदर्शन के बीच का अंतर दिखाता है, पूर्वानुमान आपको दिखाता है कि आप क्या उम्मीद कर सकते हैं। बजट बनाना और पूर्वानुमान लगाना समान रूप से महत्वपूर्ण हैं, और आपको दोनों पर ध्यान देना चाहिए। लेखांकन सॉफ़्टवेयर का उपयोग करना जो आपको पूर्वानुमान लगाने में मदद करता है, और बजट यह सुनिश्चित करने का सबसे आसान तरीका है कि आप सही रास्ते पर हैं। ACA बनाम ACCA के बीच अंतर

पहले क्या आता है, बजट या पूर्वानुमान? [What comes first, the budget or the forecast?]

आमतौर पर एक Financial forecast से पहले एक बजट बनाया जाता है। एक बजट किसी कंपनी के वित्त के आकार या दिशा को प्रकट करता है, जबकि पूर्वानुमान इस बात पर नज़र रखता है कि कंपनी अपने वित्तीय लक्ष्यों को पूरा कर रही है या नहीं, जैसा कि बजट में बताया गया है। लंबी अवधि के वित्तीय पूर्वानुमान पहले बजट के बिना किए जा सकते हैं, लेकिन यह संभवतः पिछले बजटों से पिछले प्रमुख संकेतकों का उपयोग करेगा।