Scalar Chain क्या है?

Communication किसी भी संगठन का एक महत्वपूर्ण पहलू है और Scalar Chain का सिद्धांत प्रबंधन से कंपनी में निम्नतम रैंक तक संचार के प्रवाह के इर्द-गिर्द घूमता है। स्केलर चेन शीर्ष प्रबंधन से लेकर निम्नतम रैंक पर काम करने वाले व्यक्ति तक सभी पर्यवेक्षकों की एक श्रृंखला है।

स्केलर चेन क्या है? हिंदी में [What is Scalar Chain? In Hindi]

जब आप कोई संगठन चलाते हैं या किसी संगठन का हिस्सा होते हैं, तो आप जानते हैं कि ऐसे कई पहलू हैं जो संगठन को चलते रहते हैं। सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक संचार है।

Scalar Chain इस संचार और संगठन के माध्यम से संचार के प्रवाह पर ध्यान केंद्रित करती है, जो कि शीर्ष पर व्यक्ति से संगठन में सबसे निचले रैंक के व्यक्ति तक होती है। तो एक शाब्दिक अर्थ में, एक अदिश श्रृंखला एक सीधी रेखा या अधिकार की श्रृंखला है जो संगठन में उच्चतम से निम्नतम रैंक तक चलती है।  स्केलर श्रृंखला एक निर्धारित सिद्धांत देती है जिसका संगठन को इस तरह के गलत संचार से बचने के लिए पालन करने की आवश्यकता होती है। इस सिद्धांत के अनुसार, संचार का प्रवाह पूर्व-निर्धारित और पूर्व-नियोजित होना चाहिए, किसी भी भ्रम और गलत व्याख्या से बचने के लिए इसे उच्च अधिकारी द्वारा अपने निकटतम कनिष्ठ को सूचित किया जाना चाहिए। Rate Of Return Pricing क्या है?

संगठन के प्रत्येक विभाग में प्रभावी होने के लिए इस Chain pattern का पालन किया जाना चाहिए और इसके प्रभावी रहने के लिए प्रक्रिया के साथ छेड़छाड़ नहीं की जानी चाहिए। आइए इसे एक उदाहरण की मदद से समझते हैं। मान लीजिए आपकी कंपनी में 10 कर्मचारी हैं।

अब, यदि कर्मचारी 4 को कर्मचारी 8 के साथ संवाद करना है, तो उसे स्केलर श्रृंखला का पालन करना होगा, जिसमें कर्मचारी 4, 5, 6, 7, और फिर 8 से सूचना का प्रवाह होगा। प्रक्रियाअस्पष्टता सरल है और इससे बचा जाता है।

यह एक जटिल प्रक्रिया नहीं है, लेकिन इसमें समय लगता है क्योंकि कर्मचारी 8 तक जानकारी पहुंचने के लिए, इसे चार-चरणीय संरचना से गुजरना पड़ता है। आपात स्थिति में, यह प्रणाली प्रभावी नहीं हो सकती है।

अदिश श्रृंखला की सीमा [Limitation of Scalar Chain, In Hindi]

Scalar chain की एकमात्र सीमा यह है कि आपात स्थिति के समय संदेश को आगे बढ़ने में अधिक समय लग सकता है। हालाँकि इस सीमा को "Gangplank" नामक अवधारणा से दूर किया जाता है। इस अवधारणा के माध्यम से एक ही रैंक के विभिन्न विभागों के संगठनों के दो अधिकारियों के बीच सीधे संदेश का संचार किया जा सकता है। इससे संदेश को तेजी से संप्रेषित करने में मदद मिलेगी।