Backlog क्या है?

बैकलॉग क्या है? [What is Backlog? In Hindi]

एक बैकलॉग एक बड़ी रणनीतिक योजना का समर्थन करने के लिए आवश्यक कार्यों की एक सूची है। उदाहरण के लिए, उत्पाद विकास संदर्भ में वस्तुओं की प्राथमिकता वाली सूची होती है। उत्पाद टीम आगे इन परियोजनाओं पर काम करने के लिए सहमत है। उत्पाद बैकलॉग पर विशिष्ट आइटम में उपयोगकर्ता कहानियां, मौजूदा कार्यक्षमता में परिवर्तन और बग फिक्स शामिल हैं।

एक प्रमुख घटक जो एक बैकलॉग अर्थ देता है वह प्राथमिकता वाली वस्तुएं हैं। इसलिए, सूची में सर्वोच्च रैंक वाले आइटम टीम के सबसे महत्वपूर्ण या जरूरी आइटम को पूरा करने का प्रतिनिधित्व करते हैं।

बैकलॉग का प्रबंधन कौन करता है? [Who manages the backlog?]

बैकलॉग प्रबंधन आमतौर पर प्रोजेक्ट मैनेजर को सौंपा जाता है। हालाँकि, बैकलॉग ग्रूमिंग को टीम के सदस्यों को भी सौंपा जा सकता है ताकि वे अपनी परियोजनाओं में अधिक शामिल हों और समझें कि हर समय क्या करने की आवश्यकता है।

आदर्श रूप से, बैकलॉग प्रबंधन एक सहयोगी प्रक्रिया है जिसमें परियोजना में सभी को शामिल करना चाहिए। आप एक बैकलॉग टीम के साथ काम कर सकते हैं जिसमें आपके प्रबंधन के अन्य सदस्य, या वे लोग शामिल हैं जो प्रत्येक कार्य को पूरा करेंगे। इस तरह, हर कोई जानता है कि क्या करने की जरूरत है और पूरी कंपनी में परियोजनाओं को क्रियान्वित करने में कोई देरी नहीं है!

अपने बैकलॉग को प्रबंधित करना क्यों महत्वपूर्ण है? [Why is it important to manage your backlog?]

एक बैकलॉग की उपयोगिता इसकी सामग्री की सटीकता और मात्रा में निहित है और यह कैसे उत्पाद टीम को भविष्य के काम को प्राथमिकता देने में सक्षम बनाती है। यह उत्पाद, उत्पाद विस्तार, या यहां तक ​​कि पूरी तरह से नई पेशकशों के लिए हर वैध अनुरोध, विचार और संभावना का मास्टर रिपॉजिटरी है। Backflush Accounting क्या है?

क्योंकि वे अक्सर उत्पाद से संबंधित कार्यों के लिए हर विचार को पकड़ने के लिए उपयोग किए जाते हैं, बैकलॉग जल्दी से बोझिल हो सकते हैं। उन्हें डंपिंग ग्राउंड की तरह व्यवहार किया जाता है, जिस पर तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता नहीं होती है और एक हितधारक के लिए एक आसान बहाना होता है कि उनकी चमकदार वस्तु या पालतू परियोजना का क्या हुआ ("यह बैकलॉग में है, हम इसे अंततः प्राप्त करेंगे")।

यदि बैकलॉग बहुत बड़ा हो जाता है या किसी सुसंगत, सुसंगत संगठन का अभाव होता है, तो यह जल्दी से एक मूल्यवान संसाधन से एक अयोग्य गंदगी में स्थानांतरित हो सकता है। महान विचार, प्रमुख ग्राहक अनुरोध और महत्वपूर्ण तकनीकी ऋण मुद्दे समान वजन रखते हैं। यादृच्छिक वस्तुओं के साथ, कोई भी वास्तव में विकास और खंडित विचारों को प्राथमिकता नहीं देगा, इसलिए टीम को यह भी याद नहीं रहेगा कि वे वहां क्यों हैं। उत्कृष्ट भंडार एक विशाल कबाड़ दराज बन जाता है जिसका कोई मतलब नहीं निकाल सकता है या उसके पास समय और प्रेरणा नहीं है।