Risk Management Risk की पहचान, मूल्यांकन और प्राथमिकता है, जिसके बाद संसाधनों के समन्वित और किफायती Application को कम करने, निगरानी करने और दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभावना या प्रभाव को नियंत्रित करने या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के लिए किया जाता है।

जोखिम प्रबंधन क्या है? [What is Risk Management? In Hindi]

वित्तीय दुनिया में, Risk Management निवेश निर्णयों में अनिश्चितता की पहचान, विश्लेषण और स्वीकृति या शमन की प्रक्रिया है। अनिवार्य रूप से, जोखिम प्रबंधन तब होता है जब कोई निवेशक या फंड मैनेजर किसी निवेश में नुकसान की संभावना का विश्लेषण और प्रयास करता है, जैसे कि नैतिक खतरा, और फिर फंड के निवेश उद्देश्यों और Risk tolerance को देखते हुए उचित कार्रवाई (या निष्क्रियता) करता है।
Risk Management क्या है?
Risk return से अविभाज्य है। प्रत्येक निवेश में कुछ हद तक जोखिम शामिल होता है, जिसे यू.एस. टी-बिल के मामले में शून्य के करीब माना जाता है या अत्यधिक मुद्रास्फीति वाले बाजारों में उभरते बाजार इक्विटी या रियल एस्टेट जैसे कुछ के लिए बहुत अधिक माना जाता है। जोखिम निरपेक्ष और सापेक्ष दोनों रूप में मात्रात्मक है। इसके विभिन्न रूपों में जोखिम की एक ठोस समझ निवेशकों को विभिन्न निवेश दृष्टिकोणों से जुड़े अवसरों, व्यापार-बंदों और लागतों को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकती है।

'जोखिम प्रबंधन' की परिभाषा [Definition of 'risk management' In Hindi]

वित्त की दुनिया में, जोखिम प्रबंधन संभावित जोखिमों की अग्रिम रूप से पहचान करने, उनका विश्लेषण करने और जोखिम को कम करने / रोकने के लिए एहतियाती कदम उठाने के अभ्यास को संदर्भित करता है। Risk Lover/Seeking क्या है?

जोखिम विश्लेषण प्रक्रिया [Risk analysis process]

जोखिम विश्लेषण एक गुणात्मक समस्या-समाधान दृष्टिकोण है जो मूल्यांकन के विभिन्न उपकरणों का उपयोग करता है ताकि उनका आकलन और समाधान करने के उद्देश्य से जोखिमों का पता लगाया जा सके और उन्हें रैंक किया जा सके। यहाँ जोखिम विश्लेषण प्रक्रिया है:
  • मौजूदा जोखिमों की पहचान करें [Identify current risks]
जोखिम की पहचान में मुख्य रूप से विचार-मंथन शामिल है। एक व्यवसाय अपने कर्मचारियों को एक साथ इकट्ठा करता है ताकि वे जोखिम के सभी विभिन्न स्रोतों की समीक्षा कर सकें। अगला कदम सभी पहचाने गए जोखिमों को प्राथमिकता के क्रम में व्यवस्थित करना है। चूंकि सभी मौजूदा जोखिमों को कम करना संभव नहीं है, प्राथमिकता यह सुनिश्चित करती है कि वे जोखिम जो किसी व्यवसाय को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं, उन्हें और अधिक तत्काल निपटाया जा सकता है।
  • जोखिमों का आकलन करें [assess the risks]
कई मामलों में, समस्या समाधान में समस्या की पहचान करना और फिर एक उपयुक्त समाधान खोजना शामिल होता है। हालाँकि, यह पता लगाने से पहले कि जोखिमों को कैसे संभालना है, एक व्यवसाय को यह सवाल पूछकर जोखिमों के कारण का पता लगाना चाहिए, "इस तरह के जोखिम का कारण क्या है और यह व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकता है?"
  • एक उपयुक्त प्रतिक्रिया विकसित करें [develop an appropriate response]
एक बार जब एक व्यावसायिक इकाई पहचाने गए जोखिमों को कम करने और उनकी पुनरावृत्ति को रोकने के लिए संभावित उपायों का आकलन करने के लिए तैयार हो जाती है, तो उसे निम्नलिखित प्रश्न पूछने की आवश्यकता होती है: पहचाने गए जोखिम को दोबारा होने से रोकने के लिए क्या उपाय किए जा सकते हैं? इसके अलावा, अगर यह पुनरावृत्ति हो तो सबसे अच्छी बात क्या है?
  • पहचाने गए जोखिमों के लिए निवारक तंत्र विकसित करना [Develop preventive mechanisms for identified risks]
यहां, जो विचार जोखिमों को कम करने में उपयोगी पाए गए, उन्हें कई कार्यों में विकसित किया गया और फिर आकस्मिक योजनाओं में विकसित किया गया जिन्हें भविष्य में तैनात किया जा सकता है। यदि जोखिम होता है, तो योजनाओं को क्रियान्वित किया जा सकता है।

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