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Strategic Business Units (SBU's), जिसे लोकप्रिय रूप से एसबीयू के नाम से जाना जाता है, एक व्यवसाय की पूरी तरह कार्यात्मक इकाई है जिसका अपना दृष्टिकोण और दिशा है। आमतौर पर, एक रणनीतिक व्यापार इकाई एक अलग इकाई के रूप में कार्य करती है, लेकिन यह कंपनी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भी है। यह मुख्यालय को इसकी परिचालन स्थिति के बारे में रिपोर्ट करता है।

स्ट्रैटेजिक बिजनेस यूनिट्स (SBU's) क्या है? हिंदी में [What is Strategic Business Units (SBU's)? in Hindi]

Strategic Business Units (SBU's) फर्म का एक ऑपरेटिंग डिवीजन है जो एक विशिष्ट उत्पाद-बाजार खंड या ग्राहकों के एक अच्छी तरह से परिभाषित समूह या भौगोलिक क्षेत्र में कार्य करता है। SBU को कॉर्पोरेट दिशानिर्देशों के भीतर अपने स्वयं के रणनीतिक निर्णय लेने का अधिकार दिया जाता है, जब तक कि यह कॉर्पोरेट उद्देश्यों को पूरा करता है।
Strategic Business Units (SBU's) क्या है?
सामरिक व्यापार इकाई या एसबीयू को समग्र कॉर्पोरेट पहचान के भीतर एक व्यावसायिक इकाई के रूप में समझा जाता है जो अन्य व्यवसाय से अलग है क्योंकि यह एक परिभाषित बाहरी बाजार में कार्य करता है जहां प्रबंधन उत्पादों और बाजारों के संबंध में रणनीतिक योजना बना सकता है। अद्वितीय लघु व्यवसाय इकाई को लाभ होता है कि एक फर्म लगातार तरीके से आक्रामक तरीके से प्रचार करती है। जब कंपनियां वास्तव में बड़ी हो जाती हैं, तो उन्हें कई व्यवसायों (या एसबीयू) से बना माना जाता है।
एक रणनीतिक व्यापार इकाई या एसबीयू एक स्वतंत्र इकाई के रूप में काम करती है, लेकिन उसे अपने संचालन की स्थिति के बारे में सीधे संगठन के मुख्यालय को रिपोर्ट करना होता है। यह स्वतंत्र रूप से संचालित होता है और लक्षित बाजार पर केंद्रित होता है। एचआर, प्रशिक्षण विभाग आदि जैसे अपने स्वयं के समर्थन कार्यों के लिए यह काफी बड़ा है। एसबीयू होने के कई लाभ हैं। यह सिद्धांत उन संगठनों के लिए सबसे अच्छा काम करता है जिनके पास कई उत्पाद संरचना होती है। एसबीयू का सबसे अच्छा उदाहरण प्रॉक्टर एंड गैंबल, एलजी आदि कंपनियां हैं। इन कंपनियों की एक छत के नीचे विभिन्न उत्पाद श्रेणियां हैं। उदाहरण के लिए, एलजी एक कंपनी के रूप में कंज्यूमर ड्यूरेबल्स बनाती है। Segmentation क्या है? हिंदी में
यह रेफ्रिजरेटर, वाशिंग मशीन, एयर-कंडीशनर के साथ-साथ टीवी भी बनाती है। इन छोटी इकाइयों को अलग-अलग एसबीयू के रूप में बनाया गया है ताकि राजस्व, लागत और साथ ही मुनाफे को स्वतंत्र रूप से ट्रैक किया जा सके। एक बार जब एक इकाई को एसबीयू का दर्जा दिया जाता है, तो वह अपने निर्णय, निवेश, बजट आदि ले सकती है। जब उत्पाद बाजार में बदलाव होता है या बदलाव होने से पहले बदलाव होने लगता है, तो यह प्रतिक्रिया करने के लिए त्वरित होगा।

एसबीयू में अंतर [Difference in SBU (Strategic Business Unit) In Hindi]

जब जीई, एलजी, या कोई अन्य कंपनी एक रणनीतिक व्यापार इकाई शुरू करती है, तो पारंपरिक पिरामिड, पदानुक्रमित संरचना से स्पष्ट रूप से कुछ अलग अंतर होते हैं जो व्यवसाय लेते हैं। पिरामिड सेटअप के लिए एक व्यावसायिक रणनीति की रूपरेखा तैयार करने की क्षमता होना मुश्किल हो सकता है, जिसमें कंपनी मौजूद बाजारों के सभी पहलुओं को शामिल करेगी। इसका परिणाम आम तौर पर व्यवसाय के तत्वों को अनदेखा कर दिया जाता है या कभी भी उतना विस्तृत नहीं होता जितना उन्हें आवश्यकता होती है होना। नतीजतन, फर्म एसबीयू शुरू करना शुरू करते हैं, जिनके पास उद्योग-विशिष्ट रणनीति तैयार करने की अपनी अलग क्षमता होती है क्योंकि यह उनके कार्य से संबंधित होती है। यह एसबीयू को अपने बाजार की स्थिति पर प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करने और लक्षित दर्शकों की जरूरतों को पूरा करने वाली वस्तुओं और सेवाओं को विकसित करने की अनुमति देता है।
इस दृष्टिकोण से पूरे संगठन को भी लाभ होता है। पिरामिड सेटअप में, यह समझना मुश्किल हो सकता है कि कौन सी व्यावसायिक गतिविधियाँ संगठन के लिए सबसे अधिक मूल्य का योगदान दे रही हैं और किसका मूल्यांकन किया जाना चाहिए। जब कोई संगठन रणनीतिक व्यापार इकाई दृष्टिकोण को अपनाता है, तो वे इकाई को संसाधनों और दक्षताओं के आधार पर निर्णय लेने की क्षमता प्रदान करते हैं और यह स्पष्ट हो जाता है कि प्रत्येक एसबीयू समग्र संगठन के संबंध में कैसा प्रदर्शन करता है।

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