ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी क्या है? [What is Blue Ocean Strategy? In Hindi]
ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी का प्रस्ताव है कि अत्यधिक प्रतिस्पर्धी लेकिन सिकुड़ते बाजार में हिस्सेदारी के लिए लड़ने के बजाय, नए नए खंडों पर दावत दें, जिससे प्रतिस्पर्धा अप्रासंगिक हो जाए। चूंकि बाजार की सीमाओं को परिभाषित नहीं किया गया है, इसे उद्योग के खिलाड़ियों के नए विचारों द्वारा पुनर्निर्मित किया जा सकता है।
INSEAD प्रोफेसरों डब्ल्यू चैन किम और रेनी मौबोर्गने द्वारा लिखित नामांकित शीर्षक वाली पुस्तक के आधार पर, 'ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी' एक विपणन सिद्धांत है। पुस्तक में, प्रोफेसर इस परिकल्पना पर जोर देते हैं कि रणनीतिक कदम कंपनी के मूल्य में अपने कर्मचारियों और खरीदारों के साथ एक छलांग लगा सकते हैं। साथ ही, यह एक नई मांग को अनलॉक करता है और प्रतियोगिता को अप्रासंगिक बना देता है। रणनीति अभिनव उत्पादों और सेवाओं को तैयार करने और नई मांग बनाकर निर्विरोध बाजार हासिल करने के इर्द-गिर्द घूमती है। इसमें आगे कहा गया है कि सहकर्मी प्रतिस्पर्धा की कोई प्रासंगिकता नहीं है क्योंकि इस रणनीति के तहत तैयार किए गए उद्योग अस्तित्वहीन हैं। व्यवसाय नए उत्पादों का निर्माण कर सकते हैं, और बदले में, अद्वितीय उत्पादों को अपने ग्राहक आधार से परिचित कराकर और इसे अलग करने वाली उन्नत सुविधाओं को जोड़कर मांग उत्पन्न कर सकते हैं।
ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी को लागू करना मुश्किल क्यों है? [Why is Blue Ocean Strategy Difficult to Implement?]
ब्लू ओशन रणनीतियों को एक साधारण कारण से लागू करना मुश्किल है: यदि यह आसान होता, तो शायद किसी ने इसे पहले ही कर लिया होता। चूंकि नीले सागर की रणनीतियों के लिए अप्रयुक्त बाजारों की पहचान करने की आवश्यकता होती है, और कभी-कभी खुद बाजार को फिर से शुरू करने की आवश्यकता होती है, एक नीली महासागर की रणनीति एक उच्च जोखिम वाला खेल है जो हमेशा भुगतान नहीं करता है। हालांकि, जब यह सफल होता है, तो पुरस्कार काफी होते हैं। Blue Chip क्या है?
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