Break Even Analysis क्या है?

ब्रेक-ईवन एनालिसिस क्या है? [What is Break Even Analysis? In Hindi]

ब्रेक-ईवन एक ऐसी स्थिति है जहां कोई संगठन न तो पैसा कमा रहा है और न ही पैसा खो रहा है, लेकिन सभी लागतों को कवर किया गया है।

ब्रेक-ईवन विश्लेषण परिवर्तनीय लागत, निश्चित लागत और राजस्व के बीच संबंध का अध्ययन करने में उपयोगी है। आम तौर पर, कम निश्चित लागत वाली कंपनी का बिक्री का ब्रेक-ईवन पॉइंट कम होगा। उदाहरण के लिए, मान लीजिए हैप्पी लिमिटेड ने रुपये की निश्चित लागत रखी है। 10,000 बनाम सैड लिमिटेड ने रुपये की निश्चित लागत तय की है। 1,00,000 समान उत्पादों की बिक्री के साथ, हैप्पी लिमिटेड सैड लिमिटेड की तुलना में कम उत्पादों की बिक्री के साथ ब्रेक-ईवन करने में सक्षम होगा।

ब्रेक-ईवन विश्लेषण का महत्व [Importance of Break Even Analysis]

• बेची जाने वाली इकाइयों के आकार का प्रबंधन (Manages the size of units to be sold): ब्रेक-ईवन विश्लेषण की मदद से, कंपनी या मालिक को यह पता चल जाता है कि लागत को कवर करने के लिए कितनी इकाइयों को बेचने की आवश्यकता है। ब्रेक-सम विश्लेषण का मूल्यांकन करने के लिए परिवर्तनीय लागत और एक व्यक्तिगत उत्पाद की बिक्री मूल्य और कुल लागत की आवश्यकता होती है।
• बजट बनाना और लक्ष्य निर्धारित करना (Budgeting and setting targets): चूँकि कंपनी या मालिक को पता होता है कि कंपनी किस बिंदु पर ब्रेक-ईवन कर सकती है, उनके लिए एक लक्ष्य तय करना और फर्म के अनुसार बजट निर्धारित करना आसान होता है। किसी कंपनी के लिए यथार्थवादी लक्ष्य स्थापित करने में भी इस विश्लेषण का अभ्यास किया जा सकता है।
• सुरक्षा के मार्जिन को प्रबंधित करें (Manage the margin of safety): वित्तीय संकट में, कंपनी की बिक्री घट जाती है। लाभ-अलाभ विश्लेषण कंपनी को मुनाफा कमाने के लिए आवश्यक बिक्री की कम से कम संख्या तय करने में मदद करता है। सुरक्षा रिपोर्ट के मार्जिन के साथ, प्रबंधन एक उच्च व्यावसायिक निर्णय को क्रियान्वित कर सकता है।
• मॉनिटर और नियंत्रण लागत (Monitors and controls cost): कंपनियों का लाभ मार्जिन निश्चित और परिवर्तनीय लागत से प्रभावित हो सकता है। इसलिए, ब्रेक-ईवन विश्लेषण के साथ, प्रबंधन यह पता लगा सकता है कि क्या कोई प्रभाव लागत को बदल रहा है।
• मूल्य निर्धारण रणनीति तैयार करने में मदद करता है (Helps to design pricing strategy): किसी उत्पाद के मूल्य निर्धारण में कोई बदलाव होने पर ब्रेक-ईवन बिंदु प्रभावित हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि विक्रय मूल्य बढ़ा दिया जाता है, तो लाभ-अलाभ के लिए बेचे जाने वाले उत्पाद की मात्रा कम हो जाएगी। इसी तरह, अगर बिक्री मूल्य कम हो जाता है, तो कंपनी को ब्रेक-ईवन के लिए अतिरिक्त बेचने की जरूरत होती है।

लाभ-अलाभ बिंदु बिक्री का वह स्तर है जिस पर कंपनी न तो लाभ कमाती है और न ही हानि उठाती है। एक बार सम-विच्छेद बिंदु पर पहुंचने के बाद, इस बिंदु से ऊपर कोई भी अतिरिक्त बिक्री कंपनी के लिए लाभ उत्पन्न करेगी। इसके विपरीत, ब्रेक-ईवन बिंदु से नीचे किसी भी बिक्री के परिणामस्वरूप नुकसान होगा।

ब्रेक-ईवन विश्लेषण करने के लिए, एक कंपनी को पहले अपनी सभी निश्चित लागतों और परिवर्तनीय लागतों की पहचान करनी चाहिए। निश्चित लागत वे हैं जो उत्पादन के स्तर के साथ भिन्न नहीं होते हैं, जैसे कि किराया, वेतन और बीमा। दूसरी ओर, परिवर्तनीय लागत वे हैं जो उत्पादन के स्तर के साथ सीधे बदलती हैं, जैसे सामग्री और श्रम।

एक बार निश्चित और परिवर्तनीय लागतों की पहचान हो जाने के बाद, कंपनी अपने ब्रेक-ईवन पॉइंट की गणना कर सकती है। यह प्रति यूनिट मूल्य और प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत के बीच के अंतर से कुल निश्चित लागतों को विभाजित करके किया जाता है। परिणामी आंकड़ा उन इकाइयों की संख्या को दर्शाता है जिन्हें कंपनी को तोड़ने के लिए बेचने की जरूरत है।

उदाहरण के लिए, मान लें कि किसी कंपनी की लागत $50,000 प्रति माह है और परिवर्तनीय लागत $5 प्रति यूनिट है। कंपनी अपना उत्पाद 10 डॉलर प्रति यूनिट के हिसाब से बेचती है। लाभ-अलाभ बिंदु निर्धारित करने के लिए, कंपनी निम्नलिखित गणना का उपयोग करेगी:

Break-even point = Total fixed costs / (Price per unit - Variable cost per unit)

Break-even point = $50,000 / ($10 - $5)

Break-even point = 10,000 units

इसका मतलब है कि कंपनी को ब्रेक इवन के लिए हर महीने 10,000 यूनिट बेचने की जरूरत है। अगर कंपनी 10,000 से कम यूनिट बेचती है, तो उसे नुकसान उठाना पड़ेगा। यदि यह 10,000 से अधिक इकाइयां बेचता है, तो यह लाभ उत्पन्न करेगा। CFO बनाम Controller के बीच अंतर

ब्रेक-ईवन विश्लेषण का उपयोग कब किया जाता है ? [When is Break-even analysis used ? In Hindi]

• एक नया व्यवसाय शुरू करना (Starting a New Business): एक नया व्यवसाय शुरू करने के लिए, लाभ-अलाभ विश्लेषण आवश्यक है। यह न केवल यह तय करने में मदद करता है कि क्या एक नया व्यवसाय शुरू करने का विचार व्यवहार्य है, बल्कि यह स्टार्टअप को लागतों के बारे में यथार्थवादी होने के साथ-साथ मूल्य निर्धारण रणनीति के लिए एक आधार प्रदान करेगा।
• एक नया उत्पाद बनाना (Creating a New Product): एक मौजूदा व्यवसाय के मामले में, कंपनी को अभी भी एक नया उत्पाद लॉन्च करने से पहले ब्रेक-ईवन विश्लेषण करना चाहिए - खासकर अगर ऐसा उत्पाद एक महत्वपूर्ण व्यय जोड़ने वाला है।
• व्यापार मॉडल बदलना (Changing the business model): यदि कंपनी व्यापार मॉडल को बदलने वाली है, जैसे, थोक व्यापार से खुदरा व्यापार में स्विच करना, तो ब्रेक-ईवन विश्लेषण भी किया जाना चाहिए। लागत में काफी बदलाव हो सकता है और ब्रेक इवन विश्लेषण बिक्री मूल्य निर्धारित करने में मदद करेगा।